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À medida que o Governo amplia as ambições para a Fase 2.1, as propostas deverão incluir um número mínimo de 100 habitações sociais por projeto, e propostas significativamente maiores estão sendo ativamente incentivadas. A formação de um consórcio pode ser a chave para a sua organização desbloquear financiamento adicional. Antes de considerar se uma abordagem de consórcio é adequada para o seu projeto, ouça algumas lições aprendidas com os membros da proposta de consórcio da Autoridade Combinada de West Yorkshire para a Onda 1: “Seja claro sobre os motivos pelos quais você está formando ou participando de uma proposta de consórcio.”

Pode haver uma variedade de razões: a escala, a capacidade e as competências diferentes das organizações podem constituir uma barreira à apresentação de propostas individuais, o desejo de partilhar os custos e os riscos de entrega e aquisição, e por aí adiante. O núcleo principal de parceiros provavelmente se formará bem cedo, por meio de contatos já estabelecidos ou outros acordos de trabalho. No nosso caso, isso ocorreu sob a égide da West Yorkshire Housing Partnership.

Para a Fase 1, essa foi uma escolha fácil para nós, pois precisávamos de um parceiro líder do governo local, e a Autoridade Combinada de West Yorkshire, com quem a Parceria Habitacional de West Yorkshire já trabalhava em estreita colaboração, era a escolha óbvia (e disposta a fazê-lo!). A WYCA também possui experiência e processos de governança implementados para gerenciar programas de financiamento complexos em nome de consórcios.